A discussão sobre o futuro energético de Angola está a entrar numa nova fase. Depois de décadas em que a prioridade esteve naturalmente centrada no desenvolvimento da produção, a questão que agora se coloca é mais ampla: como transformar os recursos energéticos do País em maior valor económico, industrial e social?

A discussão sobre o futuro energético de Angola está a entrar numa nova fase. Depois de décadas em que a prioridade esteve naturalmente centrada no desenvolvimento da produção, a questão que agora se coloca é mais ampla: como transformar os recursos energéticos do País em maior valor económico, industrial e social?

Esta foi uma das ideias que atravessou os debates da Angola Oil & Gas Conference 2026 e que merece ser colocada no centro da agenda do sector. Angola dispõe de recursos, experiência e activos que lhe permitem ambicionar mais do que aumentar a produção. A oportunidade está em construir, a partir desses recursos, uma cadeia de valor capaz de gerar mais actividade económica dentro do País.

O petróleo e o gás podem continuar a ser importantes motores da economia, mas o seu impacto pode ser significativamente ampliado quando associados a actividades a jusante, infra-estruturas, logística, serviços especializados e indústria. Capturar mais valor significa, neste sentido, criar condições para que uma maior parte do valor gerado pelos recursos energéticos permaneça na economia angolana.

O gás natural assume aqui uma importância particular. O seu desenvolvimento pode contribuir simultaneamente para reforçar a segurança energética, apoiar a industrialização e criar novas oportunidades de diversificação económica. A disponibilidade de gás pode alimentar actividades industriais, reduzir dependências externas e criar novas possibilidades de exportação, tornando este recurso uma peça importante na construção de uma economia mais diversificada.

Mas transformar potencial em valor exige investimento. E o investimento não responde apenas à dimensão dos recursos disponíveis. Responde à previsibilidade, à qualidade das infra-estruturas, à estabilidade regulatória, à capacidade de execução e à existência de projectos bem estruturados. Angola tem, por isso, uma oportunidade para continuar a reforçar um ambiente capaz de atrair capital e, simultaneamente, assegurar que esse capital contribui para objectivos de desenvolvimento de longo prazo.

A discussão sobre as infra-estruturas downstream mostrou precisamente a importância desta abordagem. Construir capacidade de refinação, armazenamento ou transporte pode contribuir para reduzir importações e criar valor local, mas a atractividade destes projectos depende também da sua estruturação, da integração das diferentes etapas da cadeia e da existência de mercados para os produtos. O desafio está em pensar os activos não de forma isolada, mas como partes de um sistema económico integrado.

O mesmo princípio aplica-se às bacias petrolíferas e aos activos existentes. Num contexto internacional em transformação, maximizar o valor dos recursos não dependerá apenas de descobrir ou produzir mais, mas também de operar melhor, prolongar a vida útil dos activos, reduzir custos e tomar decisões mais rápidas e informadas.

É neste ponto que a tecnologia ganha uma importância crescente. A transformação digital, a inteligência artificial e a utilização de dados podem melhorar a eficiência operacional, apoiar a manutenção preditiva, optimizar cadeias de abastecimento e reforçar a tomada de decisão. Mas tecnologia, por si só, não cria transformação. É necessário combiná-la com processos adequados, talento qualificado e modelos de governação capazes de assegurar uma utilização responsável e sustentável.

Esta transformação exige também pessoas. A criação de maior valor a partir dos recursos energéticos de Angola dependerá da capacidade de desenvolver conhecimento e competências locais, criando oportunidades para profissionais angolanos participarem nas novas áreas de actividade que estão a surgir no sector. Conteúdo local não deve ser entendido apenas como uma exigência, mas como uma oportunidade para construir capacidades que permaneçam no País e contribuam para a sua competitividade futura.

Angola reúne hoje condições para continuar a afirmar-se como um dos mercados energéticos relevantes de África. Mas a dimensão dessa oportunidade será determinada pela capacidade de transformar recursos naturais em indústria, investimento, emprego qualificado, conhecimento e inovação.

A próxima fase do sector energético será, por isso, menos uma questão de escolher entre produzir e transformar, entre petróleo, gás e novas fontes de energia, e mais uma questão de integrar estas dimensões numa estratégia de criação de valor. O desafio está em transformar a riqueza energética de Angola numa plataforma para o crescimento económico do País.

É uma agenda que exige visão, investimento e capacidade de execução. E é também uma agenda em que a EY continuará a contribuir, colocando ao serviço de Angola a sua experiência em estratégia e investimento, transformação operacional, infra-estruturas, tecnologia, sustentabilidade, fiscalidade, regulação e gestão de risco, com uma visão integrada dos desafios e oportunidades do sector.