O Facebook bloqueou, por 30 dias, a conta de Marcia Belsky, uma comediante baseada em Nova Iorque, EUA. A medida surgiu depois de Belsky ter comentado “homens são lixo” numa publicação da sua amiga Nicole Silverberg’s, em que indicava uma lista de como tratar bem as mulheres, segundo publicou o jornal ‘The Guardian’. Nesta mesma publicação, havia comentários com ameaças de morte e violação, mas, segundo Belsky, apenas o seu comentário foi banido.

Belsky contou ao ‘Daily Dot’ que esta não foi a primeira vez que viu a sua conta do Facebook ser bloqueada temporariamente por causa de piadas e comentários relacionados com alegados abusos sexuais.

“Não é a primeira nem será a última a quem o Facebook bloqueia a conta por “comentários impróprios”. Kayla Avery, também comediante, diz que já foi ‘expulsa’ da rede social por fazer comentários como “os homens são lixo” e “os piores”, entre outros parecidos. Foi depois de ter sido bloqueada por diversas vezes que iniciou o projecto ‘Facebook Jailed’, dando enfoque às histórias de quem é frequentemente banida da rede por postar comentários semelhantes.

Cerca de 500 comediantes, mulheres, juntaram-se a 24 de Novembro, numa espécie de protesto, publicando comentários do género “homens são lixo”. Quase todas as que participaram foram bloqueadas.

O Facebook disse que o que aconteceu com a conta de Belsky foi um erro, voltando a publicar alguns dos comentários. De acordo com as publicações no Twitter de Avery e de outras comediantes, a rede social não só elimina os comentários, como também as publicações que fazem, sobre homens, nas suas próprias cronologias.

A política do Facebook rege-se pelos comentários direccionados a um grupo específico. Por exemplo, quando se tem um discurso de ódio em relação “à raça, género, religião, etnia, orientação sexual e outros factores”, o conteúdo dos comentários deve ser removido – que foi, segundo a rede social, o que aconteceu com os comentários “homens são lixo”.

“Nós percebemos o quão importante é para as vítimas de assédio partilharem as suas histórias com as pessoas, expressar a sua raiva e opiniões – nós permitimos essas discussões no Facebook. Nós passamos a linha quando as pessoas atacam os outros com base no género”, disse um porta-voz da rede social.

Com a onda de acusações de assédio sexual e discursos de ódio contra os homens, o Facebook tem vindo a suspender as contas de muitas mulheres e afirma que quer uma rede social que seja um lugar seguro e de respeito pelos outros.

Investigadores estão mais perto de conhecer a história da menina de cinco anos que morreu há quase dois mil anos. A múmia foi encontrada em 1911 e é a primeira a ser examinada por este novo sistema que permite análises mais detalhadas dos ossos, tecidos e objectos posicionados junto ao corpo.

A tecnologia de última geração consiste num raio-X de synchrotron (acelerador de partículas) de alta intensidade, que é capaz de produzir uma análise tridimensional extremamente detalhada do corpo e de quaisquer outros objectos escondidos sob as faixas de linho que envolvem a múmia.

Apesar de, um século depois, nada se saber sobre a história desta múmia, os investigadores acreditam que se trate dos restos mortais de uma menina de cinco anos que terá morrido há 1,9 mil anos.

Além do corpo, foi também encontrado um retrato pintado do rosto de uma criança.

A múmia faz parte da colecção da Universidade Northwestern, localizada em Chicago.

Mais de 1.700 cabeças de gado bovino morreram, nos últimos dois meses, no município de Caimbambo, em Benguela, na sequência de uma seca que afecta algumas províncias do Sul do país.

A situação levou a Benguela a directora dos Serviços de Veterinária de Angola, Bernardete Santana, que orientou aos criadores de gado a abertura de chimpacas (reservatórios de água) e represas para minimizar o problema, que já causou a morte de mais de 1.730 cabeças de gado bovino.

A responsável considerou a medida “urgente”, para atender a situação de seca e falta de pasto, orientando ainda o transporte de capim da Huíla e do Kwanza-Sul, para alimentar o gado.

Segundo a responsável, uma equipa dos Serviços Veterinários vai supervisionar a distribuição de capim para a nutrição do gado, nas zonas críticas.

Em 2011, semelhante seca causou a morte de mais de quatro mil cabeças de gado bovino no município de Caimbambo.

A seca provocou também, no município de Quilengues, na Huíla, a morte de 50 cabeças de gado bovino, nas duas últimas semanas, situação que tem preocupado as autoridades e criadores de gado.

De acordo com o administrador local, Armando Vieira, “está a morrer muito gado no Quilengues”.

“Estão fixados numa zona onde não há água, são obrigados a movimentar-se aldeias completas para outras zonas à procura de água”, explicou Armando Vieira, sublinhando que Quilengues é uma zona em que chove muito pouco.

Lançado em 2004, o livro “Como ficar rico” levou o já polémico presidente dos EUA a gabar-se ainda mais do faro que diz ter para os negócios. Na publicação, Trump dá dicas de negócios e de atitudes que alguém precisa de adoptar para entrar no clube dos ‘bem de vida’.

Logo na introdução do livro, Trump questiona os leitores se costumam perguntar a um padeiro como ele faz os pães ou ainda se costumam questionar a um multimilionário como ele ganha dinheiro.

Trump, para além de defender que não há muito o que perguntar nos casos a que faz referência, afirma que existem três regras fundamentais que devem ser respeitadas no mundo dos negócios. Na primeira, Trump incentiva os gestores a “falarem às pessoas sobre o seu sucesso ou elas provavelmente nunca ouvirão falar de você”. Na segunda, o agora presidente dos EUA sugere que se “seja breve, rápido e directo” e, na terceira, que se “comece a trabalhar quando você ainda é novo”.

A seguir, algumas ‘lições’ de Donald Trump para se tornar um empreendedor de sucesso:

Administre as pessoas e não as tarefas

Pessoas têm maneiras diferentes de alcançar grandes resultados. Entenda como cada um actua melhor.

Deixe a porta sempre aberta

Todos precisamos de estar atentos ao que acontece fora de nossa zona de conforto. Estamos ligados às pessoas de diversas maneiras: social, comercial e politicamente. Procure ouvir e conhecer tudo e todos os que estão dentro ou fora do seu campo de actuação.

Aproveite o seu momento

Não importa quanto sucesso você tenha obtido ou quão bem você acrediteconhecer os seus negócios, mantenha-se vigilante sobre as evoluções no seu campo de trabalho. Não acredite que é possível parar de trabalhar por muitos anos e voltar com a mesma capacidade. Aproveite enquanto você estiver no auge para dar o melhor de si.

Blá-blá-blá tem limite

Você pode enganar as pessoas por algum tempo a fim de esconder as suas fraquezas, mas em algum momento isso irá pesar contra você.

Não hesite, nunca

Hesitação demonstra insegurança e falta de confiança em você mesmo e naquilo que você está a fazer.

Tenha pensamentos grandes e viva em alto nível

As oportunidades estão sempre por aí. Se pensar pequeno, você poderá perdê-las. Se for para pensar, pense grande. Se for para viver, viva em alto nível.

Seja um general

Generais motivam os seus soldados, independentemente da patente. Aprenda a ajustar os seus métodos às personalidades das pessoas que o cercam, sugere Trump.

Mantenha o foco

Nos momentos bons, trabalhe como se estivesse no começo da empresa ou de sua carreira, quando as coisas não eram tão simples. Não se deixe levar pela tranquilidade passageira.

Contrate uma óptima assistente

Sempre tenha pessoas de confiança ao seu redor, mas procure, especialmente, uma assistente de qualidade. Essa pessoa poderá facilitar demais a sua vida.

Ideias são bem-vindas, mas certifique-se de que é a ideia certa

Seja diligente e mantenha a porta aberta para que os seus funcionários possam sugerir ideias. A decisão final é sua, tenha certeza das ideias que vão seguir adiante.

Faça duas perguntas a você mesmo

“Há alguém capaz de fazer isso melhor do que eu?” Responder a essa questão é conhecer-se melhor e entender a sua concorrência. E a segunda: “O que eu estou a fingir não ver?” Todos podemos ser envolvidos por um momento de euforia, mas mantenha os pés no chão e preste atenção a todos os detalhes.

Lembre-se que a empresa é sua

Trate a sua empresa como um organismo vivo e cuide de sua saúde. Lembre-se que tudo o que acontece ali envolve você. Livre-se de “células cancerígenas” e permita o desenvolvimento de células benéficas.

Foco no talento ao invés do cargo

Você pode surpreender-se com o material humano disponível na empresa. Não subestime as pessoas, pois elas são multifacetadas. Permita que elas trabalhem em áreas e posições em que possam render mais.

Toda a contratação é uma aposta

Algumas pessoas são fantásticas em entrevistas de emprego, mas apenas em entrevistas. Não existe uma fórmula exacta para boas contratações. Não avalie as pessoas apenas por experiência ou credenciais. Procure profissionais com senso de responsabilidade, comprometimento com a empresa. Pessoas que não se contentem em fazer o mínimo aceitável. Encontre pessoas que se orgulhem do que fazem e que possuam ambição profissional.

Fernando da Piedade Dias dos Santos vai apresentar aos líderes dos grupos parlamentares as propostas dos diplomas a serem discutidos na próxima sessão plenária. Ainda hoje, o Grupo de Mulheres Parlamentares participa num seminário sobre “fiscalização orçamental centrada no género.”

O objectivo é acompanhar a execução de políticas de promoção da igualdade de género, através de acções que permitam fiscalizar a execução de verbas previstas nos documentos orçamentais do país.

O seminário conta com o apoio do projecto para o reforço das competências técnicas e funcionais das instituições superiores, parlamentos nacionais e sociedade civil para o controlo das finanças públicas nos PALOP e em Timor Leste, no âmbito de uma parceria com a União Europeia e o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento.

O projecto é financiado pela União Europeia, num montante de 6.5 milhões de euros, dos quais 6.4 milhões administrados de forma directa pelo PNUD por um período de quatro anos.

O mesmo (projecto) visa o reforço das capacidades de controlo externo, fiscalização legislativa e de escrutínio do público às finanças públicas nos PALOP e em Timor-Leste.