Em bom rigor, a intriga não é, entretanto, suficiente para caracterizar o clima de que se apossou particularmente o espaço mediático. A difamação e a hipocrisia nunca registaram momentos tão áureos. Num universo sem regras, sem responsabilização nem responsabilidade, pululam bípedes que tresandam a covardia grave. E, encobertos de ódios sem causa, trocam a dignidade por dois pratos de lentilhas para alimentar agendas criminosas com fins confessos.

Desta vez e mais uma vez, o Nova Gazeta foi o alvo, com o Valor Económico a reboque. Jornais que têm em comum o facto de serem tutelados pela mesma empresa e dirigidos pela mesma equipa. Sobre os dois títulos, voltou a recair a difamação de supostas ligações ao Fundo Soberano de Angola e ao seu presidente. E porque já tivemos ocasião para nos pronunciarmos a propósito, o novo ataque só não teve o merecido desprezo pelo respeito aos nossos leitores e para não legitimarmos a tese de que ‘quem cala consente’. Fica aqui, portanto, mais uma vez, o devido esclarecimento: o Nova Gazeta e o Valor Económico não têm qualquer ligação formal ou informal com o presidente do Fundo Soberano, muito menos com a instituição que dirige. Aliás, só a referência da possibilidade dessa suposta ligação institucional é tão surreal quanto quimérica. Como é, no todo, fantástica a falácia de que os jornais teriam sido criados para servir interesses deste ou daquele. A este propósito, aliás, não há melhor julgamento que nos seja possível do que a avaliação dos nossos leitores. São as centenas de jovens e adultos que nos lêem todas as semanas pelo país que nos poderão dizer em que momento viram a defesa de interesses de quem quer que seja. Já, no passado, por altura do lançamento do Nova Gazeta, alimentaram-se fantasias de um eventual panfleto que estaria ao serviço do partido no poder. Hoje, passam-se mais de cinco anos, e não é possível apontar-se, em Angola, mais do que um generalista que mantenha de forma consistente o equilíbrio editorial do Nova Gazeta.

Mas porque não nos cabe sequer o ónus de qualquer prova, recusamo-nos doravante a alimentar um não-asssunto que tem, como clara pretensão, visar a imagem de duas publicações que se têm destacado, sobretudo, pelo rigor e pela qualidade.

Mas esta oportunidade pode servir para outros esclarecimentos. Como qualquer mortal saberá, a sustentação de jornais em qualquer parte exige recursos. E, no nosso contexto, pelas limitações conjunturais do mercado, os recursos oriundos da publicidade são manifestamente insuficientes para cobrir o conjunto de despesas. Por isso, muitos projectos firmam compromissos que permitem apoios com alguma consistência, tal como os que se destinam a manter projectos como o Prémio Estudante Nova Gazeta que, com vários patrocínios, distingue anualmente os melhores estudantes do ensino superior, escolhidos pelas universidades.

Dito isto, e porque a gratuitidade do Nova Gazeta foi, com alguma ignorância, atrelada à fantasiosa ligação ao Fundo, sentimo-nos novamente forçados a incluir um comentário em relação ao seu modelo de negócio. Os jornais gratuitos existem hoje por todo o mundo consolidado. E o fundamento da gratuitidade está no facto de ser a publicidade a principal fonte de receitas dos jornais e não a venda. Como alguns levantamentos em Angola sugerem, as receitas decorrentes das vendas, no global da facturação dos jornais, em termos médios, não chegam sequer aos 20 por cento. A origem dalguma receita dos jornais, especialmente no contexto angolano, é incontestavelmente a publicidade. A gratuidade dos jornais em todo o mundo, em termos comerciais, no fundo, encerra este simples raciocínio: se as receitas das vendas são marginais, então mais vale apostar-se naquilo que efectivamente interessa, a publicidade. Foi precisamente por isso que, pelo menos até 2015, o Nova Gazeta conseguiu a proeza de garantir uma média de 11 páginas de publicidade pagas por semana. Quem percebe minimamente do negócio de media em Angola saberá que manter a essa quantidade de publicidade no jornal em anos consecutivos é obra. Neste caso, grandemente facilitada pela gratuitidade. Vamos falando...

Em matéria de reformas económicas, Xiaoping ficou definitivamente baptizado como o ‘pai’ do socialismo de mercado chinês. Filosofia que implicou, na economia, uma verdadeira ruptura com as práticas do fundador da República Popular da China, Mao Tse Tung. Ao colar-se a Xao Ping, o novo Presidente estaria a sugerir necessariamente um rompimento com a herança de José Eduardo dos Santos. Mas, em entrevista a este jornal, questionado a propósito, o actual ministro da Comunicação Social, na altura na condição de analista político, preferiu considerar que a imprensa gostava de sangue.

Ora, não foram necessários dois meses de governação para o novo Presidente colocar a agenda reformadora de confronto, na acepção em que a concebe. Os exemplos abundam já que se vão somando dia após dia.

Mas talvez a ‘indefinição’ que se levanta em torno da administração da sonangol seja o mais elucidativo. Isabel dos Santos e o resto do seu conselho foram nomeados por decreto presidencial, por um chefe do Executivo em funções, logo com plenas competências para o fazer, até porque se tratou de um acto discricionário. É verdade que o sucessor de José Eduardo goza da mesma discricionariedade, só que, mais do que o quesito legal, está em causa o significado político da sua alegada recusa em conferir posse a Isabel dos Santos. E o recado político, sobretudo pelas circunstâncias em que as nomeações ocorreram e pelo menos aos olhos da sociedade, não pode ser outro que não um verdadeiro desencontro com o ex-Presidente. Mas, à semelhança do que escrevíamos há poucas semanas sobre a exoneração política de Valter Filipe que não transitava para a exoneração administrativa, o Presidente da República instala uma indefinição na maior empresa pública, absolutamente irrecomendável para o momento.

Tal como dizíamos sobre o ex-governador do BNA, não é possível perceber que condições políticas Isabel dos Santos terá neste momento para, em nome da empresa, negociar o que quer que seja. Em nome do interesse público, em nome da tranquilidade popular, em nome da transparência, é obrigatório que o Presidente da República tome alguma decisão de forma urgente. Ou a posse ou a exoneração.

Porque as questões que se colocam, de momento, são excessivamente básicas, mas ao mesmo tempo preocupantes, uma vez que incluem perceber a validade e legalidade das decisões que esse conselho de administração da Sonangol vai tomando.

Dias depois, os Caminhos-de-Ferro de Luanda (CFL) alertaram para a subida, “a qualquer momento”, do custo do bilhete de passagem naquele curso, com o seu PCA, Celso Rosas, anunciando que a actualização se cifraria até 100% do valor actual.

Será quase inevitável ligar o momento em que se deram os dois eventos à divulgação do Plano Intercalar – Outubro 2017 a Março de 2018, à luz do qual o novo Governo perspectiva mudanças que deverão endurecer o panorama social dos angolanos.

Em causa, está um conjunto de medidas que os próprios economistas do Executivo classificaram de “necessárias e inadiáveis”, para além da possibilidade de serem “impopulares e, consequentemente, politicamente sensíveis”.

O referido plano, já publicado em Diário da República, inclui o “controlo e melhoria da eficiência da despesa pública”, “aumento da robustez das receitas tributárias” e “consolidação e robustez da política monetária e cambial”, conformando medidas “essenciais, coerentes, necessárias e suficientes”.

O objectivo será assegurar a estabilidade macro-económica para “instaurar um clima de crescimento económico e geração de emprego”, mitigando os “problemas sociais mais prementes”.

As medidas previstas deverão, entretanto, evitar a concentração de impostos sobre os cidadãos mais desfavorecidos através de implementação de medidas complementares, uma preocupação atribuída, em particular, ao Presidente João Lourenço. O plano não prevê o aumento brusco de subsídios.

O mais recente plano económico governamental vem a público numa altura em que Luanda se prepara para receber de volta o Fundo Monetário Internacional (FMI) para o tão propalada programa de assistência técnica, goradas que estão as expectativas – nunca dissimuladas – de que o aumento do preço do petróleo levasse Luanda a ver-se livre da presença nem sempre cómoda dos especialistas daquela organização.

Alias, a introdução, em Angola, do Imposto sobre o Valor Acrescentado (IVA), previsto no Plano Intercalar – Outubro 2017 a Março de 2018, partiu de uma sugestão da organização de Bretton Woods para aumentar a arrecadação de receitas públicas.

Aqui chegado, e reconhecendo a inevitabilidade de a nova equipa adoptar medidas urgentes que permitam enfrentar a estagnação económica com eficácia, restará apelar para o cumprimento do que se pensa ser uma preocupação central do Presidente da República: a redução do impacto de tais medidas sobre os mais desfavorecidos. Que seja uma abordagem mais prática que teórica, pois os planos, programas e políticas do elenco anterior também previram contra-medidas a favor dos mais desprotegidos, mas tiveram como resultado tangível a perda do valor salarial do pacato trabalhador, a miséria crescente, o aumento da legião de comerciantes ambulantes pelas ruas do país.

Informações sobre a existência do plano João Lourenço-para- a saída-da-crise começaram a circular numa altura em que a exoneração do governador do BNA atiçou os receios de uma desvalorização do kwanza, medida que, tradicionalmente, complica as contas de milhões de famílias já em condições indignas. Até agora, o nível de preços nos mercados formais e informais parecem controlados, mas à aprovação do Orçamento Geral do Estado para 2018, marcada, em princípio, para as próximas semanas, se seguirá a dita inevitável desvalorização.

O novo Executivo terá, nessa altura, a grande oportunidade de mostrar que o seu plano não se trata apenas de mais um plano, mas de um conjunto de medidas apontadas contra a crise que não acentua o fosso entre quem tem o suficiente para viver e quem quase nada garante para o sustento.

Será também por isso, aliás, que, de forma extensiva, consciente ou inconscientemente, a classe jornalística estrebucha em surdina sempre que ocorre uma ‘invasão’ das redacções angolanas por jornalistas estrangeiros. Ao mesmo tempo que não se incomoda se a mesma irrupção acontece, por exemplo, na banca, apesar de, em muitos casos, o racional por detrás do recurso ao estrangeiro ser o mesmo: a insuficiência de quadros nacionais verdadeiramente capazes.

Na política, mais do que no jornalismo, o quesito da legitimidade histórica e identitária é ainda mais decisivo quanto fracturante. Tão problemático ao ponto de ser comum provocar derivações incómodas que, na prática, colocam cidadãos da mesma pátria com direitos fundamentais diferenciados. Nos Estados Unidos, por exemplo, a chegada de um negro a presidente da República só deixou de ser um sonho para a humanidade após a confirmação do milagre de Obama. Em Angola, ainda que em surdina, comenta-se o mesmo em relação às possibilidades que um cidadão não negro teria de chegar a Presidente da República. A explicação afinal é a mesma: erradamente, as maiorias conservam no subconsciente a convicção de que são mais legítimos do que os outros.

Mas esse ponto de convergência entre o jornalismo e a política não é necessariamente a mesma ponte que liga a política aos negócios estratégicos do Estado. Entre outras possibilidades, o que há de comum entre a política e os negócios do Estado é a necessidade de decisões impopulares, sempre que estas se revelem necessárias. Isabel dos Santos, até prova em contrário, foi incompreendida nesta matéria. Mas percebe-se o porquê.

A generalidade da crítica contra as escolhas estrangeiras de Isabel dos Santos para o conselho de administração da Sonangol centra-se na nacionalidade dos gestores, perde-se na narrativa da soberania e ignora a discussão fundamental: a viabilização da empresa. Ninguém, até ao momento, derrotou convictamente o argumento principal de Isabel, centrado na competência dos escolhidos e na convicção pessoal da gestora de que, com tal equipa, deverá apresentar melhores resultados. O que está em causa, portanto, não é o desprezo às sensibilidades patrióticas. É a relativização da legitimidade identitária na gestão de uma empresa, cuja saúde é vital para a estabilidade do Estado.

Numa escala diferente, o caso Sonangol lembra, em certa medida, a fulgurante passagem do britânico Peter Hill pela TAAG. Em contextos especiais, há que escolher entre a ‘soberania moribunda’ e a ‘invasão libertadora’. Por isso, sobre este particular, Isabel dos Santos só poderá ser verdadeiramente julgada quando tiver de apresentar as contas finais. Até lá, continuaremos a conversar.

Dias depois, os Caminhos-de-Ferro de Luanda (CFL) alertaram para a subida, “a qualquer momento”, do custo do bilhete de passagem naquele curso, com um responsável a anunciar que a actualização se cifraria até 100% do valor actual. Será quase inevitável ligar o momento em que se deram os dois eventos à revelação sobre um designado ‘Plano Intercalar – Outubro 2017 a Março de 2018’, à luz do qual o novo Governo perspectiva mudanças que deverão endurecer o panorama social dos angolanos.

Em causa está um conjunto de medidas que os próprios economistas do Executivo classificaram de “necessárias e inadiáveis”, para além da possibilidade se serem “impopulares e, consequentemente, politicamente sensíveis”.

O referido plano inclui o “controlo e melhoria da eficiência da despesa pública”, “aumento da robustez das receitas tributárias” e “consolidação e robustez da política monetária e cambial”, conformando medidas “essenciais, coerentes, necessárias e suficientes”.

O objectivo será assegurar a estabilidade macro-económica para “instaurar um clima de crescimento económico e geração de emprego”, mitigando os “problemas sociais mais prementes”. As medidas previstas deverão, entretanto, evitar a concentração de impostos sobre os cidadãos mais desfavorecidos através de implementação de medidas complementares, uma preocupação atribuída em particular ao Presidente João Lourenço.

O plano não prevê o aumento brusco de subsídios, através do aumento de vários serviços (como os transportes públicos)…

O mais recente plano económico governamental vem a público numa altura em que Luanda se prepara para receber de volta o Fundo Monetário Internacional (FMI) para o tão propalado programa de assistência técnica, goradas que estão as expectativas – nunca dissimuladas – de que o aumento do preço do petróleo levasse Luanda a ver-se livre da presença nem sempre cómoda dos especialistas daquela organização.

Aliás, a prevista introdução em Angola do Imposto sobre o Valor Acrescentado (IVA), previsto no Plano Intercalar – Outubro 2017 a Março de 2018 - partiu de uma sugestão da organização de Bretton Woods para aumentar a arrecadação de receitas públicas.

Posto isto, e reconhecendo a inevitabilidade de a nova equipa adoptar medidas urgentes que permitam enfrentar a estagnação económica com eficácia, restará apelar para o cumprimento do que se pensa ser uma preocupação central do Presidente da República: a redução do impacto de tais medidas sobre os mais desfavorecidos.

Que seja uma abordagem mais prática que teórica, pois os planos, programas e políticas do elenco anterior também previram contra-medidas “pró-pobres” que, entretanto, tiveram como resultado tangível a perda do valor salarial do pacato trabalhador, a miséria crescente, o aumento da legião de comerciantes ambulantes pelas ruas do país.

Tudo ocorre numa altura em que a exoneração do governador do BNA atiçou os receios sobre uma desvalorização do kwanza, medida que, sabe-se, certamente viria complicar as contas de milhões de famílias já em condições indignas.