Passados três anos desde que passou para a gestão privada, o Kero está em fase de reconquista da imagem, considerada desafiante pelo director-geral. Hugo Moutinho revela que a Anseba teve de começar tudo de novo com investimento acima dos quatro mil milhões de kwanzas, sendo que os equipamentos e as estruturas de certas lojas estavam degradadas. O gestor deixa claro que as dívidas a fornecedores são responsabilidade da antiga gestão, o grupo Zahara e alerta que muitas lojas de proximidade poderão fechar portas pelo facto de não terem plano de negócio consolidado. Assim como entende que não se pode cometer o erro de proibir a importação de frango.

INDÚSTRIA. Novo operador na refinação de óleo encontrou o negócio exclusivamente na mão do grupo Carrinho há mais de dois anos.

INDÚSTRIA EXTRACTIVA. Preço dos diamantes vendidos por Angola caiu 10,3% diante da dificuldade de comercialização nos mercados internacionais desencadeada pela tendência do crescimento e opção dos diamantes laboratoriais. Há altos volumes em stocks, mesmo assim o país quer tornar-se no maior produtor mundial.

BALANÇO. No global, contribuição das entidades foi de 130,707 mil milhões de kwanzas, um crescimento de 26,27% face aos 109,090 mil milhões de 2023.

Denúncia que existem seguradoras que fazem engenharia contabilística para ganharem pontos e ficarem bem colocadas no ranking, assim como há negócios concentrados na mão de certas seguradoras. Diogo Paim, administrador executivo da Super Seguros, defende mais atenção do regulador e tratamento diferenciado aos que estão a começar. Igualmente, a democratização no acesso aos produtos de seguros, ajustando-os às classes mais pobres.